聚焦醫(yī)保精析運(yùn)營(yíng) 共筑醫(yī)院發(fā)展新篇

12 月 17 日下午，我院召開了全院運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議，聚焦深化醫(yī)保政策理解、精細(xì)優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)策略以及全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量三大核心目標(biāo)展開了深入且卓有成效的分析與討論，共商醫(yī)院發(fā)展大計(jì)。

會(huì)議由院長(zhǎng)董寅主持，醫(yī)院班子領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科負(fù)責(zé)人及臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)管理員、DRG管理員參加會(huì)議。

醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)姚必瑜對(duì)耗材管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳盡匯報(bào)。通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)剖析和實(shí)例舉證，深入指出了當(dāng)前耗材管理流程中存在的不足，并提出了具有針對(duì)性和可操作性的整改措施，明確要求相關(guān)科室即刻行動(dòng)、嚴(yán)格執(zhí)行，確保耗材管理能夠迅速走上規(guī)范化、精細(xì)化的軌道，為醫(yī)療成本的有效控制奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

藥劑科科長(zhǎng)劉琦瑛對(duì)藥品使用情況進(jìn)行了全面點(diǎn)評(píng)，深入分析了當(dāng)前藥品使用結(jié)構(gòu)中存在的問題與潛在優(yōu)化空間，并提出了一系列切實(shí)可行的降低藥品占比的具體措施，旨在進(jìn)一步優(yōu)化藥品資源配置，提升用藥合理性與安全性，使藥品使用更加貼合患者實(shí)際需求。

醫(yī)保管理處主任顏春芳圍繞本年度醫(yī)保政策這一核心要點(diǎn)進(jìn)行了深入解讀。詳細(xì)闡釋了醫(yī)保政策的各項(xiàng)關(guān)鍵條款與核心導(dǎo)向，著重強(qiáng)調(diào)了合理使用醫(yī)保資金對(duì)于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展以及廣大患者切身利益保障的極端重要性。同時(shí)，立足醫(yī)院實(shí)際，提出了一系列旨在增強(qiáng)本地服務(wù)能力、有效減少醫(yī)保資金外流的戰(zhàn)略舉措，以為醫(yī)院贏得更大的發(fā)展空間。

病案統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)周道亮聚焦病案質(zhì)控進(jìn)行了解答與分析。強(qiáng)調(diào)了病案正確入組對(duì)于醫(yī)院醫(yī)保結(jié)算、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等多方面工作的深遠(yuǎn)意義，并通過詳實(shí)的病種對(duì)比分析數(shù)據(jù)，直觀展示了不同科室在病案管理與病種診療方面的優(yōu)勢(shì)與不足，激勵(lì)各科室主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、查找差距、補(bǔ)齊短板，持續(xù)推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的整體提升。

總會(huì)計(jì)師吳育林對(duì)醫(yī)院全年度的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了全面、深入且細(xì)致的分析。精準(zhǔn)指出了當(dāng)前運(yùn)營(yíng)過程中面臨的成本壓力、醫(yī)保負(fù)擔(dān)等一系列挑戰(zhàn)與問題。并針對(duì)如何在增加床位、擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)規(guī)模的同時(shí)，有效控制醫(yī)保費(fèi)用增長(zhǎng)、避免增加醫(yī)保負(fù)擔(dān)提出了一系列科學(xué)合理、切實(shí)可行的策略建議。要求各部門牢固樹立精細(xì)化管理理念，從預(yù)算編制、成本控制、資源配置等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營(yíng)管控，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

陳增瑞書記作總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，我院作為公立醫(yī)院，在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中必須始終堅(jiān)定不移地遵循醫(yī)保政策紅線，堅(jiān)守公益性這一根本屬性，無論面臨何種困難與挑戰(zhàn)，都絕不推諉患者。要通過不斷增強(qiáng)自身醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢(shì)、持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、全方位改善患者就醫(yī)體驗(yàn)等多方面舉措，切實(shí)提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力與社會(huì)美譽(yù)度，全力留住患者、吸引患者，在為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收，推動(dòng)醫(yī)院沿著可持續(xù)發(fā)展的道路穩(wěn)健前行。

此次全院運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議的召開，為我院未來的發(fā)展方向提供了清晰明確的指引。站在新的歷史起點(diǎn)上，全院上下將以此次會(huì)議為契機(jī)，凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，將會(huì)議精神全面貫徹落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更貼心、更滿意的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力拼搏。