屈彥天還說，隨著我院醫(yī)療水平的不斷提高，各種先進(jìn)設(shè)備也在陸續(xù)使用，大家的工作任務(wù)重了，維修壓力也大了。為不影響正常工作，大家都要利用閑暇時間努力鉆研新設(shè)備的原理、構(gòu)造及使用性能，為后期維修工作打好堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　一次，我院ICU呼吸機(jī)出現(xiàn)故障，接到搶修電話后，在家休息的屈彥天立即趕到現(xiàn)場組織搶修。當(dāng)即他便聯(lián)系售后工程師，可工程師因臨時有事，需晚幾天才能過來。面對這種情況，屈彥天針對設(shè)備提示的問題，仔細(xì)斟酌，精心鉆研。他一邊保持與工程師聯(lián)系，一邊翻閱相關(guān)技術(shù)資料，并利用網(wǎng)絡(luò)尋求答案。經(jīng)數(shù)小時努力后，屈彥天及時排除了故障，恢復(fù)了呼吸機(jī)的正常工作。

　　血透室護(hù)士長黃信曉說，臨床醫(yī)療工作越來越離不開設(shè)備，而屈彥天就像設(shè)備運(yùn)行的“及時雨”，他一來我們就踏實(shí)了。

　　哪里有故障，就到哪里解決。面對繁忙、瑣碎的工作任務(wù)，屈彥天樂在其中。

　　在長期的設(shè)備維修工作中，屈彥天有一個理念，那就是“盡量花最少的錢干更多的事”。正是抱著這個理念，讓他在忙碌的工作中又額外增加了一些“負(fù)擔(dān)”。

　　我院血透室水處理理發(fā)生故障，經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)是電子閥壞了。屈彥天當(dāng)即聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商要求維修，對方回應(yīng)說維修費(fèi)用大，而且還要等上一段時間才能安排。

　　時間不等人！一大早30多位血透的病人就等著，如果因?yàn)樗幚硗C(jī)，病人得不到及時治療，血透病人的規(guī)律治療就被打亂了。

　　面對這種情況，屈彥天決定自主維修。憑借豐富的維修經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過分析和測試，他們最終發(fā)現(xiàn)是電子閥上的一個控制盒壞了。問題找到了，隨即四處奔波，終于在市場上僅花了十幾元塊錢就購買到了配件，更換后機(jī)器立刻運(yùn)轉(zhuǎn)了起來。

　　像這樣在維修中“不厭其煩”降低成本，已成為設(shè)備科約定俗成的做法。屈彥天說，在設(shè)備科，大到CT機(jī)、B超等大型醫(yī)療設(shè)備，小到微泵、監(jiān)護(hù)儀等各類醫(yī)療儀器，只要出現(xiàn)故障，他們一方面積極聯(lián)系供應(yīng)商，一方面想方設(shè)法爭取花最少的錢在最短的時間內(nèi)自行解決。但這其中，卻要付出更多的辛勞。有些需要維修的設(shè)備，年代久遠(yuǎn)配件淘汰特別不好找，就要反復(fù)分析查找故障，跑市場、上網(wǎng)淘，了解維修材料的性能，查看配件質(zhì)量，貨比三家，擇優(yōu)而取。

　　產(chǎn)科護(hù)士長李素琴也說：“自從屈彥天分管我們產(chǎn)科后，不管是工作還是節(jié)假日，有叫必到，從無怨言。設(shè)備陳舊不好修，他極有耐心著磨，為我們節(jié)約了不少開支?！?/div>