醫(yī)生跑起來，病人留下來 ：這個病區(qū)平均住院日咋做到4.42天？

“想不到這個大手術(shù)，傷口居然這么小。”2月15日，入院第二天的老林，就在我院外一科做了腹腔鏡下乙腸結(jié)腸癌根治術(shù)，這讓他懸著的心終于踏實(shí)了。

正月里五樓普外科兩個病區(qū)一片繁忙，初五起每天加床都有近30張，手術(shù)10多臺，醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn)，為新的一年學(xué)科發(fā)展開好頭、起好步。

“一體化”讓醫(yī)生“跑”起來

當(dāng)天一早，主任張寶杭查完房，匆忙地趕往門診坐診。“外科收治病人增加的原因，除了春節(jié)前后病人就診小高峰，更得益于門診病區(qū)一體化管理。”

張主任說的門診病區(qū)一體化管理，即同一?？频尼t(yī)生實(shí)施門診和病房一體化管理和運(yùn)作，改變了以往門診、病區(qū)醫(yī)生相互獨(dú)立的局面，不僅可以加強(qiáng)門診和病區(qū)醫(yī)生之間的交流，讓患者能夠得到更及時、更有效的治療，也加快了病床周轉(zhuǎn)，縮短了病人住院時間。

2018年外一科2420位住院病人中，手術(shù)有1469人次，床位利用率達(dá)102.37%，病人平均住院日6.73天。今年1月“一體化”管理后，病區(qū)平均住院日下降至4.42天。

【（從左到右）陳勇鋒、江興力、盛建平三位醫(yī)生為病人做乙狀結(jié)腸癌手術(shù)】

“手術(shù)病人在門診做好術(shù)前準(zhǔn)備，入院即可實(shí)施手術(shù)。”胃腸中心副主任陳勇鋒介紹說，讓患者得到及時有效的治療，讓他們安心。

同時，科室實(shí)行醫(yī)療組服，7位醫(yī)生分成兩組，每組不同年資醫(yī)生搭配，保障病人療效與安全。

后起之秀干勁十足

“除了病人多，病歷三天歸檔率也完成得很好，基本上每天在醫(yī)院。”說起科室里的年輕醫(yī)生蔡軒，外二科護(hù)士長楊海弟不停地稱贊。

工作繁忙，除了查房開醫(yī)囑，經(jīng)常要手術(shù)，所以病歷書寫的及時性考驗(yàn)著每一位醫(yī)生。今年1月份，蔡軒主管的出院病人47人，歸檔病歷三基上三天上交。

今年1月，外一科盛建平副主任醫(yī)師收治患者71人，是全院病區(qū)醫(yī)師收治患者平均數(shù)的2.7倍。

當(dāng)天在外科門診，外科主任繆金透接診了99位病人。

周六，外二科收治了10位新病人，次日清晨抽血檢查26人

當(dāng)天早晨交完班，責(zé)任組護(hù)士王賽平突發(fā)頭暈不適，同事們讓她休息，工作另行安排?？伤谥蛋嗍姨闪藥追昼?，癥狀緩解立即回到了工作崗位。

“科室人員是一個蘿卜一個坑，所以大家都盡量不請假，不想給同事帶來麻煩。”姚雪燕說，她經(jīng)常被同事們的敬業(yè)精神所震撼！

病人的信任給他們帶來莫大安慰

“昨天出院12個，入院12個，最多時一天出院22個。”外一科護(hù)士長姚雪燕介紹，病人進(jìn)出快，手術(shù)多，工作節(jié)奏快，是醫(yī)護(hù)人員們每天的工作常態(tài)。

“這兩年科室發(fā)展快，胃腸癌微創(chuàng)治療常規(guī)范化了，但縣級醫(yī)院留病人非常難。”外一科護(hù)長姚雪燕坦言，癌痛病房的開展，讓許多病人選擇了留在玉環(huán)治療。

但是，癌痛病人常常處于焦慮狀態(tài)，相比其他病人顯得更“挑三撿四”，護(hù)理壓力大。

“多份理解，多份耐心，讓他們走好人生最后一程。”姚雪燕說，不管什么癌，在老百姓看來都是大病。每個人都有困難的時候，能幫則幫。能為病人解除病痛，得到他們的肯定和信任，就是身為醫(yī)者最大的安慰。

愛心就像一盞燈，燈光亮一些，身邊的黑暗就會少一些，醫(yī)護(hù)人員的行動給病人點(diǎn)亮了一盞燈，心懷悲憫、心存感恩，讓學(xué)科發(fā)展篤行致遠(yuǎn)。

時代不會辜負(fù)每一個努力奮斗的人