細(xì)化指標(biāo)分工 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

10月15日晚，我院召開(kāi)健共體建設(shè)管理例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，部署考核指標(biāo)。集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)、“一辦九部”負(fù)責(zé)人和市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督、婦保院等單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由副院長(zhǎng)徐金女主持。

會(huì)上，“一辦九部”主任和各分院主管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了健共體建設(shè)工作推進(jìn)情況和亮點(diǎn)工作，對(duì)工作中存在的一些困難和問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總，并對(duì)下一階段工作提出思路及計(jì)劃。

徐金女副院長(zhǎng)對(duì)下一階段重點(diǎn)工作作了布置，要求進(jìn)一步落實(shí)健共體建設(shè)任務(wù)清單，推進(jìn)55項(xiàng)提升項(xiàng)目進(jìn)度，加快信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)施分院人員流轉(zhuǎn)、服務(wù)能力提升項(xiàng)目等工作，要做到指標(biāo)過(guò)程化、追蹤數(shù)據(jù)化、成效可視化、評(píng)價(jià)制度化。同時(shí)，她要求各部要樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)對(duì)接，確保健共體建設(shè)取得成效。

健共體集團(tuán)院長(zhǎng)董寅要求，健共體建設(shè)重績(jī)效，重考核，對(duì)分院提出的雙向轉(zhuǎn)診、號(hào)源池等工作，要抓緊落實(shí)，分工到位，責(zé)任到人；對(duì)數(shù)字健共體、玉城分院康復(fù)病房建設(shè)、兩慢病全程管理等工作，要全力推進(jìn)、全速發(fā)展；長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃抓融合，全力實(shí)現(xiàn)健共體人財(cái)物融合，利益共享，共同發(fā)展。

健共體集團(tuán)黨委書(shū)記陳增瑞作總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)臨近年底，各科室、分院要嚴(yán)格對(duì)照健共體建設(shè)和三乙醫(yī)院創(chuàng)建的要求，重視各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提升，梳理差距抓亮點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，量化標(biāo)準(zhǔn)，做出實(shí)效，實(shí)現(xiàn)健共體建設(shè)新發(fā)展。