深化改革  聚力攻堅(jiān)  譜寫玉環(huán)健共體高質(zhì)量發(fā)展新篇章

謀定新思路

謀劃新舉措

謀求新發(fā)展

2月26日下午，玉環(huán)市人民醫(yī)院健共體集團(tuán)工作例會在醫(yī)院三樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開，開篇布局健共體集團(tuán)2021年重點(diǎn)工作，謀劃新舉措。

市衛(wèi)健局黨工委書記、局長王必勝出席會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、“一辦九部”負(fù)責(zé)人及分院執(zhí)行院長、分管院長參加會議。

近年來，集團(tuán)積極踐行“三統(tǒng)一、三統(tǒng)籌、三強(qiáng)化”的總要求，堅(jiān)持“以健康為中心”，積極踐行“一家人、一本賬、一盤棋”的工作理念，不斷整合醫(yī)療資源，做強(qiáng)“龍頭”，帶動基層同步發(fā)展，增強(qiáng)群眾看病就醫(yī)獲得感，構(gòu)建資源共享、上下聯(lián)動的整合型健康服務(wù)體系。

2020年，集團(tuán)大力推動信息管理集成化，耗資1000多萬元建設(shè)“三醫(yī)聯(lián)動、六醫(yī)統(tǒng)籌”信息集成平臺，啟用全面預(yù)算管理系統(tǒng)，建立醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理；創(chuàng)新醫(yī)保支付方式改革，實(shí)施區(qū)域醫(yī)?？傤~預(yù)算、住院DRGs付費(fèi)改革、基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診醫(yī)療服務(wù)結(jié)合家庭醫(yī)生簽約按人頭付費(fèi)、慢性病患者門診醫(yī)保費(fèi)用按人頭包干等醫(yī)保支付改革，推出“醫(yī)療延伸服務(wù)包”；推進(jìn)人事薪酬制度改革，推進(jìn)全員崗位管理、高級職稱自主評聘，總院-分院間人員整合流動，建立總院與分院薪酬分配聯(lián)動機(jī)制。健共體集團(tuán)實(shí)體化運(yùn)作成效顯著，改革創(chuàng)新走在全省前列，得到省委省政府通報(bào)表揚(yáng)，成為全省五家、臺州唯一獲此殊榮的集體。

2020，是磨煉、提升之年

2021，是突破、跨越之年

會上，集團(tuán)辦公室副主任姚必瑜介紹了2020年度等級醫(yī)院創(chuàng)建“健共體建設(shè)”指標(biāo)的完成情況，提出2021年工作要求，表示健共體建設(shè)是“三乙”評審的必查內(nèi)容，集團(tuán)上下要齊心協(xié)心，保質(zhì)保量完成創(chuàng)建任務(wù)。

集團(tuán)總會計(jì)師吳育林介紹集團(tuán)薪酬改革的思路，提出健共體“利益共享”、集團(tuán)內(nèi)部人員流轉(zhuǎn)績效分配、分院院長績效分配、財(cái)務(wù)管理體系，以及統(tǒng)籌資金繳存、分配、使用等方案。

集團(tuán)副院長徐金女部署集團(tuán)人事制度改革工作，簡要介紹了集團(tuán)人員流轉(zhuǎn)“一院一策”方案、統(tǒng)一崗位設(shè)置、五大中心人員整合、分院領(lǐng)導(dǎo)班子考核方案的實(shí)施辦法。

集團(tuán)院長董寅作2021年健共體重點(diǎn)工作部署。2021年，集團(tuán)要圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)建、數(shù)字化改革、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，以績效評價(jià)為導(dǎo)向激發(fā)集團(tuán)管理活力；以健康信息化建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字業(yè)務(wù)化；以疾病地圖為依托，深化精準(zhǔn)醫(yī)防融合管理體系。他要求，各部門、各分院要立足長遠(yuǎn)，放眼未來，有改革的定力、系統(tǒng)的思維、競爭的意識，推進(jìn)健共體建設(shè)取得新成效、新突破。

集團(tuán)黨委書記陳增瑞講話，他指出，總院創(chuàng)建“三乙”進(jìn)入百日沖刺階段，各部門、各分院要堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮黨員干部帶頭作用，提高站位，攻堅(jiān)克難，將工作部署分管到人，落到實(shí)處，將“三乙”創(chuàng)建與“健共體”建設(shè)有機(jī)融合，強(qiáng)化總院分院同質(zhì)化管理，發(fā)揮信息化創(chuàng)新驅(qū)動作用，穩(wěn)步推進(jìn)健共體集團(tuán)建設(shè)。

市衛(wèi)健局黨工委書記、局長王必勝發(fā)表重要講話，就2021年玉環(huán)市人民醫(yī)院健共體集團(tuán)工作提出要求：

一要高質(zhì)量推進(jìn)“健康玉環(huán)”工作。要高站位謀劃，按照“健康浙江”的考核要求，全面梳理對照相關(guān)指標(biāo)，合力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭高標(biāo)準(zhǔn)通過考核，為“十四五”開好局、起好步。

二要強(qiáng)化數(shù)字化賦能。集團(tuán)要高度重視數(shù)字化改革，按照省衛(wèi)健委數(shù)字化改革專班會議要求，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)桿意識，鞏固既有優(yōu)勢，打造更多亮點(diǎn)。立足公立醫(yī)院國考指標(biāo)，關(guān)注過程管理的“業(yè)務(wù)流”“數(shù)據(jù)流”，進(jìn)一步助推醫(yī)療服務(wù)水平提升、群眾就醫(yī)體驗(yàn)改善，全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

三要健共體建設(shè)立足特色，挖掘亮點(diǎn)。集團(tuán)要以“疾病地圖”為依托，深入推進(jìn)醫(yī)防融合工作；總院要以?？茖２≡\療中心建設(shè)為抓手，加速提升技術(shù)水平，進(jìn)一步提高市域就診率；分院以全-?？坡?lián)合門診、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手，提高基層服務(wù)能力，進(jìn)一步提高群眾獲得感和滿意度。

王必勝局長強(qiáng)調(diào)，玉環(huán)振興醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)五年計(jì)劃進(jìn)入沖刺階段，面臨的壓力重、責(zé)任大。全體干部職工要同心同德，聚力攻堅(jiān)，以扎實(shí)的工作、優(yōu)異的成績，奮力譜寫玉環(huán)健共體工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章。