千里挑一！健共體建設(shè)受國家表彰

4月10日，由國家衛(wèi)生健康委、健康報社、湖南省衛(wèi)生健康委聯(lián)合主辦的“第二屆基層衛(wèi)生健康發(fā)展與傳播大會暨基層衛(wèi)生重點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會”，在湖南省長沙市召開。

在全國1000多個案例中，玉環(huán)市人民醫(yī)院健共體集團(tuán)脫穎而出，獲評“緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)優(yōu)秀實(shí)踐案例”。集團(tuán)副院長徐金女上臺領(lǐng)獎。

2020年，健康報社面向全國衛(wèi)生健康主管部門和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展優(yōu)秀案例征集活動?；顒庸舱骷絹碜匀珖?/span>1000余個案例，經(jīng)組織相關(guān)專家開展2輪公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審，共有90個案例脫穎而出。他們分別是10個基層戰(zhàn)疫先鋒團(tuán)隊、20個基層服務(wù)能力提升優(yōu)秀實(shí)踐者、30家基層服務(wù)能力提升亮點(diǎn)機(jī)構(gòu)、30個緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)優(yōu)秀實(shí)踐案例。其中，浙江省衛(wèi)生健康委向國家推薦的醫(yī)共體案例中2個獲獎。

玉環(huán)市人民醫(yī)院健共體集團(tuán)成立于自2018年5月，由玉環(huán)市人民醫(yī)院牽頭，下設(shè)坎門、大麥嶼、玉城、蘆浦、海山5家分院。

近年來，集團(tuán)堅持以健康為中心，積極踐行“三統(tǒng)一、三統(tǒng)籌、三強(qiáng)化”的總要求，以群眾“少生病、好看病、看好病”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步強(qiáng)化資源、服務(wù)、信息、醫(yī)保“四位一體”聚力賦能，為居民提供全方位、全周期的健康服務(wù)，努力建設(shè)政府放心、員工認(rèn)可、群眾滿意的整合型健共體。去年8月，健共體建設(shè)受到省委省政府通報表揚(yáng)。

強(qiáng)化“資源整合”

構(gòu)建整合型健康服務(wù)體系

發(fā)揮“一家人、一本賬、一盤棋”的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、信息、藥品耗材采購等“六統(tǒng)一”。實(shí)現(xiàn)全員崗位設(shè)置、高級職稱自主評聘，開展“富余”人員統(tǒng)籌調(diào)劑，影像、檢驗(yàn)、心電等“五大共享中心”人員整合，緩解基層人才短缺問題。健共體單位人變成集團(tuán)人，職業(yè)前景和發(fā)展平臺更大，歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)。

強(qiáng)化“能力聚合”

構(gòu)建集團(tuán)高質(zhì)量的發(fā)展體系

外引內(nèi)培強(qiáng)“龍頭”，打造區(qū)域“醫(yī)學(xué)高峰”。深化與溫醫(yī)大附一院合作，主動“接軌大上海、融入長三角”，全力創(chuàng)建三級乙醫(yī)院，促進(jìn)學(xué)科和救治能力快速提升，群眾在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?？傇撼蔀闇刂葆t(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院，溫州醫(yī)科大學(xué)在玉環(huán)設(shè)立在職研究生班教學(xué)點(diǎn)，醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展助力醫(yī)院行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

強(qiáng)基固本，縣級強(qiáng)帶動縣域強(qiáng)。2018年在全省率先繪制“疾病地圖”，根據(jù)分院病種分布，在分院設(shè)10個全-?？坡?lián)合門診，總院專家分院上班成常態(tài)，讓群眾在家門口看好病。家庭醫(yī)生對區(qū)域高發(fā)病提前健康干預(yù)，推進(jìn)醫(yī)防融合。根據(jù)外流病種分布，設(shè)立胃腸腫瘤、創(chuàng)傷、臨床康復(fù)等14個專病?？婆R床診療中心，集中優(yōu)勢醫(yī)療資源，讓群眾在縣域解決疑難病。2020年縣域就診率83.60%、基層就診率77.86%，分別較2018年提升13.87、4.91個百分點(diǎn)。

強(qiáng)化“信息聯(lián)合”

構(gòu)建智慧化醫(yī)院治理體系

強(qiáng)化數(shù)字賦能和數(shù)字平臺建設(shè)，創(chuàng)新建成“三醫(yī)聯(lián)動、六醫(yī)統(tǒng)籌”集成改革信息平臺，總院分院使用同一套電子病歷系統(tǒng)，集團(tuán)信息集成互聯(lián)互通。

“最多跑一次”改革實(shí)現(xiàn)基層全覆蓋，實(shí)現(xiàn)一部手機(jī)走完就醫(yī)全程；建成省縣鄉(xiāng)三級聯(lián)動遠(yuǎn)程遠(yuǎn)程會診、查房系統(tǒng)，上線“云膠片”、“云探視”，數(shù)字應(yīng)用便民惠民。

建成醫(yī)保智慧管理平臺，既最大程度提高醫(yī)?；鹗褂眯?，也為市域醫(yī)療技術(shù)水平提升提供數(shù)據(jù)支撐。啟用智慧衛(wèi)監(jiān)系統(tǒng)、“醫(yī)掌云”醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理等，線上監(jiān)管智治高效。

強(qiáng)化“醫(yī)防融合”

打造以健康為中心的管理體系

聚焦頂層設(shè)計，強(qiáng)保障。建立“兩員一中心一團(tuán)隊”工作機(jī)制和公共衛(wèi)生專員、聯(lián)絡(luò)員派駐制度。深度推進(jìn)健共體集團(tuán)內(nèi)公共衛(wèi)生和臨床醫(yī)療隊伍、資源、服務(wù)、信息的四方融合。

聚焦“疾病地圖”，強(qiáng)預(yù)防。優(yōu)化醫(yī)療資源配置，精準(zhǔn)開展疾病監(jiān)測、早期篩查。打造慢病多學(xué)科診療路徑，持續(xù)推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，平戰(zhàn)結(jié)合開展慢病協(xié)同管理，去年10月集團(tuán)成為國家慢病協(xié)同管理體系6家試點(diǎn)示范單位之一。

聚焦醫(yī)保改革，強(qiáng)動力。集團(tuán)圍繞“治病掙錢”向“防病省錢”轉(zhuǎn)變，先后實(shí)施區(qū)域醫(yī)?？傤~預(yù)算、住院DRGs付費(fèi)改革、基本醫(yī)療保險門診醫(yī)療服務(wù)結(jié)合家庭醫(yī)生簽約按人頭付費(fèi)、慢性病患者門診醫(yī)保費(fèi)用按人頭包干等醫(yī)保支付改革，通過每月預(yù)付、超支合理分擔(dān)、結(jié)余適當(dāng)留用、精準(zhǔn)監(jiān)管等方式，激勵轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動提高醫(yī)保基金的使用效率。2020年集團(tuán)職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)醫(yī)?？傎M(fèi)用支出同比分別下降3.96%、4.84%。

玉環(huán)市人民醫(yī)院健共體集團(tuán)得到國家、省、市衛(wèi)生健康及各界同行的認(rèn)可，得益于市委市政府、市衛(wèi)健局的高度重視和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)深化“放管服”。

下階段，玉環(huán)市人民醫(yī)院健共體集團(tuán)將緊緊圍繞“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”的目標(biāo)要求，落實(shí)落細(xì)醫(yī)共體改革重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮自身特色優(yōu)勢，不斷補(bǔ)短板拉長板，力爭取得新突破，為縣域醫(yī)共體建設(shè)創(chuàng)出更多“玉環(huán)解法”，為建設(shè)“重要窗口”貢獻(xiàn)玉環(huán)力量。