王金輝:女性健康“守護(hù)者” | 仁心仁術(shù)?德醫(yī)雙強(qiáng)④

        點(diǎn)擊次數(shù): 624      信息來源:統(tǒng)戰(zhàn)宣傳科    作者:徐怡君    編輯:     發(fā)布時(shí)間:2022/8/22     

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        【人物名片】

        王金輝,從事婦科工作22年,2013年10月從新疆來到玉環(huán),現(xiàn)為玉環(huán)市人民醫(yī)院婦科主任、主任醫(yī)師,是玉環(huán)市名醫(yī)及名醫(yī)工作室領(lǐng)銜人、臺(tái)州市勞動(dòng)模范。

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        “做醫(yī)生好,救人的命,職業(yè)神圣,但責(zé)任重大,要好好干?!币?yàn)楦赣H的這句話,王金輝走上了從醫(yī)路。

        從戈壁新疆來到海島玉環(huán),作為婦科主任的王金輝篳路藍(lán)縷,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷突破。一如其名,金石為開、輝光日新,她的付出結(jié)出了“果實(shí)”:婦科如今是玉環(huán)市婦科腫瘤診治中心、玉環(huán)市支撐學(xué)科,撐起了玉環(huán)婦女健康的半邊天。

        “我們?cè)敢飧阋黄鸶?!?/span>

        2013年10月,王金輝從新疆引進(jìn)到了玉環(huán),“之前工作沒日沒夜的,我得換個(gè)能顧得上家,能陪父母頤養(yǎng)天年的輕松地方,玉環(huán)就很理想”。

        王金輝坦言,當(dāng)時(shí)是想從地州級(jí)醫(yī)院的忙碌中脫身,用最近的流行語來說,就是想換個(gè)環(huán)境“躺平”。

        但來了玉環(huán)后,王金輝“躺”不住了。同事對(duì)她說:“有病人留不住,工作太清閑讓人難受,我們都希望科室能發(fā)展強(qiáng)大。” 對(duì)此,王金輝深受觸動(dòng),“大家都很歡迎我,又團(tuán)結(jié),我不能辜負(fù)他們的信任,也不能忘記救死扶傷的初心!”

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        她首先要解決的是婦產(chǎn)科的分科獨(dú)立,那時(shí)婦科名不見經(jīng)傳。但還是有人選擇跟隨王金輝,“主任,只要你愿意,我們跟你一起干!”這句話讓她銘記至今,下定決心要把科室做大做強(qiáng)。

        2014年3月,四位醫(yī)生、八位護(hù)士組成的婦科正式獨(dú)立成科。以婦科微創(chuàng)技術(shù)為重點(diǎn)發(fā)展方向,以微創(chuàng)治療婦科腫瘤為專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢(shì),科室陸續(xù)開展腹腔鏡下子宮及附件手術(shù)、惡性腫瘤根治、盆底修復(fù)重建、宮腔鏡下手術(shù)等30多項(xiàng)新技術(shù),開啟了“逆襲”之路。

        腫瘤有種植播散、易復(fù)發(fā)的特性,2019年起,科室嚴(yán)格遵循“無瘤”原則,做無血少血手術(shù)。腹腔鏡下切除肌瘤后要在無菌密閉袋中分碎,防止術(shù)中組織碎片、細(xì)胞在腹盆腔內(nèi)種植,減少?gòu)?fù)發(fā)幾率,手術(shù)不斷向精準(zhǔn)化、微創(chuàng)化、人性化發(fā)展。

        2021年婦科住院病人4029人,手術(shù)3430臺(tái),較2013年增長(zhǎng)了30倍。婦科CMI值已突破0.93,三四類手術(shù)達(dá)905臺(tái),比肩三甲醫(yī)院婦科水平。子宮肌瘤手術(shù)自2018年以來一直穩(wěn)居全省同級(jí)醫(yī)院第一、二。

        “病人就是最好的‘廣告’!”

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        為了病人看病不再走彎路,王金輝想出來個(gè)“一管到底”的辦法——只要在婦科住院的病人,出院后隨訪、復(fù)診全由住院期間的主管醫(yī)生負(fù)責(zé),直到病人完全康復(fù)。醫(yī)生必須回訪出院的病人,發(fā)現(xiàn)不對(duì)就要“回頭看”。

         “手術(shù)強(qiáng)不是最重要的,還要有醫(yī)德。”王金輝以身作則,不論手術(shù)到多晚,都堅(jiān)持每天去病人床邊問問感受、了解情況,她說,醫(yī)生要用腦看病、用心對(duì)人,她也要求其他醫(yī)生這么做。無論什么時(shí)候,對(duì)病人的治療沒把握,都可以隨時(shí)和主任探討,確保全程同質(zhì)化服務(wù)。

        “隨訪是件很費(fèi)功夫的事,大家都堅(jiān)持在做?!眿D科護(hù)士長(zhǎng)龔愛敏介紹,科室制定了隨訪要點(diǎn)、清單,保質(zhì)保量。醫(yī)護(hù)配合也是良好傳統(tǒng),“我們團(tuán)隊(duì)會(huì)主動(dòng)去和患者溝通,爭(zhēng)取及時(shí)消除患者疑慮。”用真誠(chéng)打交道,得到了病人的認(rèn)可。

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        因生育、重體力活多等原因,許多中老年婦女深受“盆底功能障礙”之苦,導(dǎo)致的漏尿、陰道包塊脫出、尿頻尿急、排尿困難等諸多并發(fā)癥,嚴(yán)重?fù)p害了女性的身心健康。林阿婆就被這“難言之隱”困擾了20多年。在王金輝的幫助下,生活有了轉(zhuǎn)機(jī),“以前兒女孝順,想帶我出門走走,我不敢去,只能盡量在家呆著,少活動(dòng)?,F(xiàn)在能跳廣場(chǎng)舞了?!?/span>

        王女士因子宮肌瘤致嚴(yán)重貧血,三十出頭的她想要保留子宮,也聯(lián)系好了杭州專家。恰巧鄰居曾因子宮肌瘤在我院婦科手術(shù)治療,在鄰居的介紹下,王女士最終選擇留在玉環(huán)治療。

        “病人成了我們最好的‘廣告’,一傳十、十傳百,不少病人慕名而來?!蓖踅疠x說,用心對(duì)待病人能會(huì)有回報(bào)。干江的林女士在我院手術(shù)后,陸續(xù)介紹了8位親朋好友來院治療。

        團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)才能幫肋更多的人!”

        “一個(gè)人的力量是有限的,要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,才能幫助更多的人”。作為科主任,王金輝十分重視科室管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)錨定目標(biāo)努力??苾?nèi)每位醫(yī)生都有自己的專業(yè)、專長(zhǎng)。她充分授權(quán),手術(shù)病人、病歷質(zhì)控、危急值等管理,每人盯一項(xiàng),保障了制度落實(shí)到位,也提高了每位醫(yī)生的能力。

        “每年科室交流會(huì),我們要制定個(gè)人計(jì)劃,然后年底復(fù)盤?!眿D科副主任醫(yī)師葉瑛瑛說,有確切的目標(biāo),工作起來更充實(shí)也更有章法。

        “主任告訴我們不能安于現(xiàn)狀,總會(huì)幫著我們弄課題、寫論文?!眿D科主治醫(yī)師方春春說,作為年輕醫(yī)生,起初沒有經(jīng)驗(yàn)也沒有信心,是帶著他們向?qū)<覍W(xué)習(xí)請(qǐng)教,指導(dǎo)選題、寫申請(qǐng)報(bào)告、查文獻(xiàn),幫助他們克服了畏難情緒。

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        2017年,婦科科研課題實(shí)現(xiàn)零的突破,目前已累積科研立項(xiàng)20項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了“人人有課題”,科研水平大幅提升??剖乙苍O(shè)立了分組責(zé)任制,有內(nèi)分泌、宮頸疾病、婦科腫瘤及盆底功能障礙四個(gè)小組,確保每個(gè)人都術(shù)有專攻、有專長(zhǎng)。

        王金輝介紹,這些年,科室醫(yī)生隊(duì)伍從4人增長(zhǎng)到13人,不少醫(yī)生也都成長(zhǎng)起來了。但王金輝仍每天在手術(shù)室守著。

        她總是說:“除了病人的信任,手術(shù)的關(guān)鍵我得把好關(guān),對(duì)年輕醫(yī)生做到放手不放眼,一定要用心去做,讓病人放心、安心。”

        一心撲在工作上,來玉環(huán)九年,王金輝只回過三次老家,最近一次是趕去見父親最后一面。

        “我因?yàn)楦赣H選擇了從醫(yī),把時(shí)間都花在了病人身上,在他住院生命的最后時(shí)刻,我沒幫上他?!笔聵I(yè)親情難兩全,她心中有著無限愧疚,“但作為醫(yī)務(wù)人員,這是職責(zé)所在,我們的初心不變”。

        全心為患者,妙手寫春秋,王金輝是當(dāng)之無愧的女性健康“守護(hù)者”。

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